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同时，启动衣柜企业还应从加强产品创新和塑造独一无二的品牌开始，还需要顺应时代潮流，适时加入互联网营销，才能实现跨越式发展。作为房地产行业下游的衣柜企业，基于面对楼市利好政策的出台，在抢抓商机的同时，也应考虑其中存在的风险。

据了解，国网管理楼市新一轮政策即将出台，关注重点将放在库存压力大的三四线城市。然而由于用户拿到房、新能信息装修、买衣柜等家居产品，这个过程需要较为漫长的时间，所以好消息到达衣柜企业需要多长时间，谁都说不好有人高居老板位，本地新有人低居员工位，但都是这幕大剧的演员。

业内专家指出，化项市场最不好的时候，恰恰是机会最大的时候。只是要想卖个好价钱，上海他们还需要再等一等。

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县级家居卖场面对越来越多的挑战，新能信息能不能活的好好的，答案是肯定的。在一个只有几十万人口的小县城，本地新W卖场销售顶峰时，一度年销售额超过了3500万元。

由于其规模大，化项产品全，开业之初的几年间，销售额连年上升，知名度在当地也是最高的。老大危机来临，上海但仍然不主动求变而2013年的W卖场的危机接踵而来，上海主营品牌的流逝，销售额迅速下滑，卖场装修陈旧，被竞争对手比了下去，已经不能代表该县城的消费潮流和档次。